Structureel meer omzet, winst en werkkapitaal? Neem contact op!

ProfinQ adviseert het MKB in Twente

Praktisch bedrijfskundig advies, zodat jouw bedrijf structureel meer omzet, winst en werkkapitaal weet te behalen. En over de gehele linie beter gaat presteren, in de breedste zin van het woord. Ondernemen hoort niet om de cijfers te draaien, maar om de mensen en de processen. De cijfers geven echter wel (pijnlijk) duidelijk aan hoe jouw bedrijf draait. Want cijfers zijn het resultaat van bedrijfsprocessen, uitgevoerd door mensen. Dus als je het bedrijf op de lange termijn beter wilt laten presteren, focus dan op het versimpelen van de bedrijfsprocessen en stel die altijd ten dienste van je mensen. Maar op de korte termijn kun je vooral 'korte' slagen maken die betrekking hebben op de basis, de fundering van je bedrijf. Debiteurenbeheer, voorraadbeheer, verkopen met te lage (of zelfs negatieve) marges ... dit soort problemen komen nog dagelijks voor. En het is zó zonde dat er op die manier via de achterkant, bakken met geld weglekt uit het bedrijf, terwijl jij als ondernemer aan de voorkant zo hard werkt. Doe jezelf dus een plezier en pak deze basale punten morgen direct aan. Ben je na 3 maanden nog niet echt opgeschoten? Schakel dan een adviseur in, die zowel de tijd als specifieke kennis in huis heeft om bij dit soort processen vakkundig en doortastend door te pakken. Dat levert je echt 'return on investment' op.

Bedrijf in 5 stappen beter laten presteren

Gestructureerd de juiste acties uitvoeren, die ook telkens iets verbeteren en waar nodig aanpassen. Dat leidt op termijn maar tot één ding: succes! Of je het nu hebt over sport, studie of ondernemen ... "just do it" is een universele wet die op alle vlakken geldt. En hoewel het simpel klinkt, blijkt het voor veel mensen best moeilijk te zijn. Echt veranderen vergt immers mentale kracht en (nieuwe) praktische vaardigheden. Veranderen kun je daarom het beste in stappen doen. Het patroon dat ik, Mieke Mennink, in de afgelopen 15 jaar bij succesvolle MKB bedrijven heb ontdekt, bestaat uit 5 logische stappen. Zo kan ieder bedrijf structureel meer omzet, winst en werkkapitaal krijgen.


Als er te weinig werkkapitaal is, heeft het weinig zin om stil te staan bij andere issues. De eerste stap is dus om ervoor te zorgen dat er meer werkkapitaal beschikbaar komt. Zodat aan de lopende verplichtingen voldaan kan worden. Dat geeft weer een stuk ruimte om in relatieve rust met andere issues aan de slag te gaan.

Om duidelijk te krijgen hoeveel werkkapitaal je structureel nodig hebt, is er goede stuurinfo nodig. De ervaring leert echter dat MKB ondernemers niet van die cijferaars zijn. Dat komt mede doordat accountants, fiscalisten en boekhouders zich nogal kunnen verliezen in de theoretische wereld van de cijfers. Toch zul je te allen tijden moeten weten hoe jouw bedrijf er in grote lijnen voor staat.
Niet alleen voor de behoefte aan werkkapitaal. Maar ook om voldoende grip te hebben op de ontwikkeling van je omzet, je marges en je kosten. Naar mijn mening kun je niet effectief ondernemen, zonder op z'n minst één A4-tje te hebben met daarop de belangrijkste KPI's (kritische prestatie indicatoren) van jouw bedrijf. Wanneer je stuurloos bent, maak je het jezelf wel erg lastig om structureel meer winst te gaan realiseren.

Cijfers zijn het resultaat van bedrijfsprocessen, uitgevoerd door mensen. Wil je de cijfers (lees winst) structureel verbeteren, dan dienen de bedrijfsprocessen soepel te lopen. Dat gaat niet vanzelf. Het vergt gerichte, consequente actie, wil je daadwerkelijk de bedrijfsvoering verbeteren.

Als de eerste operationele verbeteringen zijn doorgevoerd, ontstaat er tijd om je strategie eens goed tegen het licht te houden. Zeker gezien de vele turbulente technologische ontwikkelingen, wil je met enige regelmaat opnieuw je strategie bepalen of aanscherpen. Veel ondernemers weten alleen niet goed hoe ze daar handen en voeten aan kunnen geven. Een strategie moet niet in de bureaulade terechtkomen, maar juist in de hoofden van de medewerkers gaan leven.

Samenvatting volgt van menu winst verhogen in 5 stappen.

Klantenportefeuille ProfinQ

De klantenportefeuille van ProfinQ bestaat voor het grootste gedeelte uit familiebedrijven die gemiddeld zo'n 20 - 70 medewerkers in dienst hebben en gevestigd zijn in de regio Enschede - Deventer. Uiteraard zijn andere MKB bedrijven uit de regio's Twente, Achterhoek of Salland ook van harte welkom. Mocht jouw bedrijf buiten deze regio gevestigd zijn, bel of mail mij dan gerust om de mogelijkheden te bespreken.

Contact opnemen

mieke-mennink-profinq-bedrijfskundig -mkb-advies-twente
Geef me een uur en ik vertel hoe jouw bedrijf beter kan gaan presteren. Gewoon praktisch. Niet eerst rapporten maken en zo. Is helemaal niet nodig. In een gesprek weet ik vrij snel de vinger op de zere plek te leggen. Door mijn jarenlange accountancy en financiële interim ervaring. Maar ook door mijn passie voor het ondernemerschap, die me met de paplepel is ingegoten. Al pratende ontstaat dan intuïtief een analyse van het bedrijf en de twee of drie grootste knelpunten. Genoeg handvaten dus om aan de slag te gaan. Je wilt ook niet alles tegelijk aanpakken. Tijdens 'de verbouwing' moet de business wel door blijven draaien.

MEER OVER ADVISEUR MIEKE MENNINK

Aanvragen consult

Klant testimonials

Laatste nieuws Meer nieuws